项目案例



某公司股权激励方案设计项目

•   项目背景


 

博尔森咨询客户中长期激励背景

 

 

•   实施框架


 

       针对GLQH中长期激励方案设计需要考虑的重点内容如下:

 

◆  选择何种激励模式更有利于GLQH实现中长期激励的目标

◆  如何确定GLQH激励对象范围及激励对象的选择标准

◆  如何确定持股公司注册资本来源及激励对象认购价格

◆  如何确定激励总量和激励个量

◆  如何确保上市前激励计划和上市后激励计划有效衔接平稳过渡


 

•   项目成果节选


 

       在分析公司实施股权激励所面临的影响因素的基础上,项目组建议分期分批实施中长期激励,具体包括上市前激励计划和上市后规范股权激励计划,针对上市前计划我们特提供三套方案供GLQH决策层甄选:

◆ 方案一:全员虚拟股票激励计划

       通过确定激励对象虚拟股票份额与持股公司所持GLQH股份之间的换算比例,实现与GLQH股权价值挂钩

◆ 方案二:中高层管理团队实股激励计划+其他员工虚拟股票激励计划

       通过确定激励对象虚拟股票份额与持股公司所持GLQH股份之间的换算比例,实现与GLQH股权价值挂钩

◆ 方案三:中高层管理团队实股激励计划或虚拟股票激励计划

       通过确定激励对象虚拟股票份额与持股公司所持GLQH股份之间的换算比例,实现与GLQH股权价值挂钩

 

 

 
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